时隔一年，前年由复旦大学长入场合政府、国企及市集化机构等共同启动的复旦科创母基金今天追究训诫。
在12月3日举行的2024首届复旦科技立异投资大会上，复旦科创母基金宣告追究训诫，逾额完成5亿元首关计议；来岁将完成二关计议，罢了首期总限度10亿元。
“复旦科创母基金的开采，是复旦大学破解高水平、高质地科技服从产业化瓶颈的战略之一，亦然构建高水平科创一又友圈、生态圈的蹙迫握手。”复旦科创母基金董事长孙彭军先容。
如今，高水平大学在科技服从转动，尤其是高质地产业化方面，上演着越来越蹙迫的变装。
在孙彭军看来，复旦行动一所详尽性筹商型大学，长于原创性、颠覆性科技服从，产业化经由中应强调质地，而非只是是数目，“咱们要作念的是高水平、高质地的科技服从转动，把更多原创性、颠覆性的科技服从临了酿成产业，扶助国度高水平科技自立自立，打造更多自主可控产业链”。
在接纳包括第一财经在内的媒体专访时，孙彭军谈到了复旦科创母基金缓和的三个维度：第一个是产业科创；第二个是阶段；第三个是赋能。
母基金重心聚焦复旦长处、国度所需的要道形式界限，比如生物医药、集成电路、东谈主工智能、新动力新材料和畴昔产业等，是以在选择投资机构时，会尤其缓和它的科创维度，尤其是在专科赛谈上的科创维度。
对于第二个维度，科技服从转动可分为四个主要阶段：“0到1”是基础筹商的经由；“1到3”是以宗旨考证为主的阶段；“3到10”是从小试到中试的经由；“10到100”是科技服从罢了统共工业化的阶段。
放眼国表里的科技服从转动训诲，失败案例大多不绝在“1到3”“3到10”这两个阶段，它们也因此被称为实践室到市集的“死字之谷”。究其背后的压根原因，其简直于科研与产业化的各异——前者持续是开脱探索的经由，不带有浓烈的主义性，尤其是原创性筹商；此后者缓和惩处实质问题，强调大限度量产和低成本。母基金也更为缓和这两个阶段。
谈到第三个维度时，孙彭军特别提到了科技服从转动中科学家上演的变装。“科学家是科技服从产业化的蹙迫一环，但不是一个东谈主就不错包打寰球，需要各式专科资源沿路来配合。”
在他看来，大学的职责在于培养东谈主才和产出一流的科研服从，而科技服从产业化的旅途是多元化的，“教师开公司”只是其中一个选项。“咱们更多是饱读吹产业界、成本界与复旦的科学家沿路配合，合力鼓吹科技服从产业化。”
据悉，刻下已有越来越多的成本及企业运行走动复旦的科研团队。母基金也将携带子基金成为“耐烦成本”和“永远成本”，发掘和投资具有细密出路的高成长性阵势。
“咱们要作念的不是个案，而是带动一批东谈主才和企业的参与，罢了从点状到片状的扩张。”孙彭军告诉记者。
除了母基金宣告训诫，复旦科创投资基金在本日启动，基金议论限度10亿元。与母基金不同，这是一个直投阵势的投资基金。该基金将聚焦生命健康、集成电路、东谈主工智能、新材料/新动力及畴昔产业，重心投资孵化国度“卡脖子”工夫冲突和科技前沿界限转动阵势，优先扶助复旦科技服从产业化阵势和学友立异创业阵势。
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金叶子
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